חברי עמותה יקרים, ביום שלישי 22.05.2018 יערכו הבחירות של עמותת הכחולה, במסגרתן יאושרו 7 המועמדים לכהן בוועד מנהל ו- 1 מועמד לוועדת ביקורת, וזאת מאחר ולא ניגשו מועמדים נוספים , כמו כן תתבצע בחירה לתפקיד יו"ר העמותה בין המועמדים שיבקשו להציע עצמם לתפקיד זה.
בכל טופס הגשת מועמדות , המועמד ציין את המטרות והחזון שלו לפעילות בוועדות ניהול של העמותה.
לפניכם מוצגים הקטעים שכתב כל מתמודד, ללא שום עריכה ולאחר שעברו אישור של ועדת הבחירות.
ניתן ללחוץ על שם המועמד לגישה מהירה, או לגלול ולצפות בכל המועמדים בסדר א׳-ב׳.
מועמדים לוועד המנהל
מועמדים לוועדת הביקורת
מועמדים לוועד המנהל
מטרות
1. כניסה בקונסטלציה כלשהי לניהול המועדון על מנת להחזיר את הפועל לקדמת הבמה הכדורגל הישראלי ושינוי מהותי בתדמית הרעה שיצרו למועדון במהלך 2 העשורים האחרונים.
2. הגדלת ההון הכספי באמצעות גיוס ספונסרים ומשקיעים נוספים. משקיעים מעוניינים להכנס לניהול תקין, שקוף ומקצועי, ולפעילות למען ועם הקהילה.
3. חיבור המועדון לקהילה ובניית דור אוהדים חדש, החזרת הזהות של אוהדי הפועל פ"ת, שאבדה כבר מזמן, למועדון .
"אני מאמין":
העמותה תכנס למועדון ותחזיר את הקהל למגרשים, את הזהות למועדון האהוב שאבדה מזמן דרכו, את האמון, את ההתרגשות: גם לילדים שלנו מגיע להתרגש מהפועל פ"ת! רק לנו אכפת באמת ונפעל ימים כלילות לשיווק, פרסום, הגדלת הכנסות, וחיבור המועדון לקהילה. העמותה תדאג לכל המעטפת, תתן שקט ותמיכה, כך שהצוות המקצועי שהדריקטוריון יבחר יתעסק אך ורק בתפקידו: בפן מקצועי.
העמותה תממש נכונות של משקיעים נוספים לאחר הכניסה ותגרום לספונסרים ומשקיעים רבים להכנס איתנו יחד. באמצעות ניהול תקין, מקצועי, חיבור ופעילות בקהילה - דבר אשר מושך ספונסרים רבים גם היום בקבוצות אחרות, וגם בהפועל פ"ת! שם המשחק הינו ניהול נכון וחיבור לקהילה.
רק אנחנו נעשה ימים ולילות למען מטרה אחת: הפועל ורק הפועל. בלי שום אינטרס נסתר.
הפועל פ"ת היא אנחנו. ורק אנחנו.
מטרות
1. ניהול תקין
2. שיתוף חברים בפעילות ולפעולות
3. הגברת הפעילות בקהילה לשיתוף משקיעים
"אני מאמין":
העמותה דוגלת בחזון להחזרת מועדון הכדורגל הפועל פ"ת לחזית ולקדמת הבמה של הכדורגל הישראלי, ואת זה ניתן יהיה לעשות ע"י תמיכה ב- 7 מטרות היסוד לניהול מועדון כדורגל מצליח: ניהול תקין בכול שדרות הניהול במועדון, טיפוח וחיזוק מחלקת הנוער, עמידה ביעדי התקציב, תוכנית עסקית ופעולה מסודרת, שיתוף אוהדים בהחלטות מהותיות בעייני תקציב. סעיף אחרון וחשוב, שיתוף הקהילה האזרחית והעסקית במיזם שיאפשר את החזרת מחלקת הנוער לגדולה בפ"ת והסביבה.
רונן גרינר בן 43 נשוי +1 עוסק במנהל מקצועי בתחום הגינון הציבורי .
אוהד הפועל כ35 שנה בתקופות היפות והפחות.
הצטרפתי לפעילות בעמותה ב6/16 מתוך אמונה שבכוחנו לעשות את הדברים טוב יותר
מכל מה שהכרנו בתקופה האחרונה.
פעלתי בתחומים שונים בתוך העמותה ופגשתי אוהדים רבים ושונים.
לאחרונה אני חש כי העמותה קצת מאבדת את הכיוון שבו התחילה ולכן ניגשתי לבחירות לוועד המנהל
העמותה בעיניי: אני רואה את העמותה כגוף שמאחד בין האוהדים ומייצג אותם .
הוועד המנהל יהיה גוף שיתווה דרך תוך שיתוף פעולה מלא עם שאר חברי העמותה.
הוועד המנהל יהיה גורם משפיע ברגעי משבר ולצפות את הקרוב והרחוק.
מטרות:
1. נפעל בכל דרך אפשרית לכניסה למועדון ואם לא יצליח עד תחילת העונה נעמיד את הדברים להצבעה.
2. גיבוש תוכנית מסודרת עם מטרות ברורות.
3. חיזוק הקשר בין העמותה למחלקת הוער.
4. ליצור קשר חזק בין חברי העמותה והקמת מערך לשיפור הקשר.
תמיד אהיה קשוב לכל חבר עמותה ולכל בקשה /שאלה.
רונן גרינר 054-9302076
מטרות
1. גיוס ספונסרים
2. שיווק מנויים
3. טיפול במרצ'נדייז
"אני מאמין":
תפקיד העמותה להחזיר את אמון קהל האוהדים בקבוצה, להחזיר את הקבוצה למקומה בצמרת הכדורגל בישראל.אני מציע לפני שנצא בהצהרות לגבי תוכניות עתידיות של הכחולה בהפועל פ"ת, שנחכה עד להודעה רשמית מצד הבעלים דורון גלנט על תוצאות המו"מ עם דימיטרי סליוק.
במידה והמו"מ יסתיים בכניסתו של בעלים חדשים שיזרים כספים כפי שכל בעלים אמיתי חייב לעשות (כן גם אני מאחל ומייחל לכך) אתייחס בהתאם ואכתוב את דעתי אם וכיצד ראוי יהיה לשלב את הכחולה במועדון.
במידה והמו"מ יסתיים ללא כניסת בעלים חדשים אז ברור לכולם לאיזה כיוון הקבוצה הולכת. גם לכך אתייחס לאחר שתצא ההודעה הרלוונטית.
בכל מקרה דבר אחד אני מבטיח לכל החברים הקיימים ולאלו שיצטרפו בעתיד:
אני אשמור על הכסף שלכם מכל משמר.
בנוגע להפועל פ"ת, נוכח מצבה הקשה של הקבוצה ברור לכולם שחייב לבוא שינוי יסודי.
הקבוצה שגדלנו עליה הולכת ונעלמת.
המראות והאירועים בקופות וביציעים העונה מבישים ומביישים קבוצות מליגה ג'.
בעונה הבאה הכל הולך להשתנות.
אין טעם לפרט עכשיו אבל ברור לכולם שמה שהיה העונה לא יחזור על עצמו שוב בעונה הבאה.
מציע לכולם להנמיך את הלהבות בפורום עם ויכוחים ואמירות שלא מכבדות אותנו.
מאחל לכולנו שנזכה לראות את הפועל פ"ת חוזרת במהרה לליגת העל ומשחזרת שוב את ימיה הגדולים.
מטרות
1. שאיפה לקבל שליטה על המועדון.
2. יצירת תשתית לעמותה
3. חיבור העמותה והמועדון למורשת
"אני מאמין":
העמותה חייבת להוביל את המועדון. לאחר שנים שבהן נסחטנו על ידי כל אינטרסנט תורן, הגיעה העת שהאוהדים יקחו גורלם בידם. כבר היום יש לעמותה יכולות שעולות בכמה מונים מהיכולות של המועדון כיום, גם בהיבט הכספי וגם במשאב האנושי.
לדאוג לקידום מטרות העמותה ולקירוב חברי העמותה לפעילותעל כן העמותה יכולה להוביל את המועדון לקדמת הבמה של הכדורגל ולשלוט ספורטיבית על העיר בכל מובן
מטרות
1. קבלת בעלות על הקבוצה
2. עזרה בשיווק, דוברות והסברה
3. רתימת אוהדים לעמותה
"אני מאמין":
אין עוד גורם מלבד עמותת האוהדים אשר רוצה, יכולה ושואפת למטרה אחת בלבד - טובת והצלחת המועדון בכל תחום ולאו דווקא המקצועי.
להוות גאווה לכל אוהדי הפועל פ"ת באשר הם, להתנהל בשקיפות וללא דופי.
מטרות
1. הנהגת 7 מטרות העל שצוות 100 הימים הציג
2. גיוס חברים ופעילים להרחבת מעגל העשייה תוך דמוקרטיה מוחלטת שכוללת גם הצבעות אינטרנטיות לקבלת החלטות בנושאים מהותיים
3. גיוס ספונסרים
"אני מאמין":
העמותה צריכה לפעול עפ"י 7 מטרות העל בעת שתיכנס לניהול המועדון. המודל לניהול יבחר על פי הצבעת חברי העמותה מתוך 3 החלופות שצוות 100 הימים הציג.
עד להשגת מטרה זו יש לפעול להגדלת מעגל הפעילים , הגדלת מספר חברי העמותה וגיוס ספונסרים.
כל זאת על מנת שביום שבו נידרש להוכיח יכולת, נוכל לבוא עם נתונים חזקים לגבי היכולת שלנו כעמותה. במקביל יש לקדם את פרויקט בית להפועל.
מועמדים לוועדת הביקורת
מטרות
1. לבדוק את ההתנהלות הכספית של העמותה
2. לבדוק את השגת יעדי העמותה
3. להמליץ לחברי העמותה לאשר את הדוחות הכספיים
"אני מאמין":
מאמין כי לאחר שהעמותה תנהל את המועדון, השקיפות, התכנון לעתיד הקרוב והרחוק והתמיכה של הקהילה במועדון תוכל להחזיר את המועדון לימים היפים עליהם גדלנו.
